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J-Paymentの経営理念、ビジョン、行動規範を学び、社長と2日間に渡り、個人の夢と目標を立て実践していく為の方法論を学びます。
その後、配属部署の所属長と1週間のOJT実戦研修を行います。研修終了後は新入社員全員での決起会を行います。
社員のスキルアップのために、2か月に1回のペースで幹部が研修会を行っています。
毎回異なるテーマで研修会を行うので、社員の知識向上に繋がっています。
月に1回程度、社長が店長となり開催される交流の場です。
お酒を飲みながら、仕事の話はもちろんプライベートな話まで社長とすることができます。